BM plus`s EBITDA Margin reached 22.6 % in 2019. This is 76.90000000000001 % more than in the previous year.
Buy annual subscriptions for all our products.
Company | Unit | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
BM plus | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 13.0 | 12.8 | 22.6 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||||||||
Cerepa | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.27 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||||||||||
Lenzing Biocel Paskov | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 41.8 | 39.7 | 36.7 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||||||||||
Lesy Ceske republiky | % | 43.9 | 13.3 | -0.768 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||||||||||||||||
Libel | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 7.81 | 6.27 | 6.18 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||||||
Mondi Steti | % | ... | ... | ... | ... | ... | 21.6 | 22.2 | 26.4 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||||||||||||
Moracell | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10.0 | 7.80 | 10.3 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||||||||
Projekt Opatovice | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||||||
Q-PAP | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 7.58 | 8.77 | 7.45 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | |||||||||
Rollpap | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 2.98 | 1.53 | 2.97 | 4.76 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ||||||||||
Stora Enso Wood Products Zdirec | % | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | 10.2 | 14.5 | 16.7 | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |